Fédération de la Santé et de l’Action Sociale

Union Fédérale de l’Action Sociale CGT

147.07

Assemblée plénière du Conseil Technique de Prévention Spécialisée

du 29 juin 2007

Déclaration de la CGT

Nous prenons acte ce jour de l’installation du nouveau CTPS.

Nous y prendrons toute notre place comme nous l’avons fait jusqu’à présent en tant que représentants des salariés travaillants en prévention spécialisée, majoritaires dans notre organisation.

Nous continuerons à travailler dans un esprit constructif afin de donner aux départements, aux communes, aux associations, aux salariés, tous les outils techniques de recherche et de réflexions pour améliorer la qualité des pratiques, aujourd’hui reconnues par la plupart des partenaires si l’on s’en réfère aux diverses sollicitations dont nous faisons l’objet.

Pour nous le CTPS doit être un véritable outil technique au service de la prévention spécialisée.

Pour se faire nous demandons à la DGAS de nous donner de réels moyens de fonctionnement avec un secrétariat permanent, des communications externes (pas seulement réservé au CSTS), documentation, participation à des colloques, remboursement de frais dans des délais raisonnables.

Nous n’ignorons pas que la loi sur la prévention de la délinquance est maintenant en application, cela n’est pas sans nous interpeller au regard des spécificités d’actions des uns et des autres.

Il est bien évident qu’il nous faudra éclaircir nos rapports entre ce qui relève de l’un et ce qui relève de l’autre depuis la modification de l’article L121-2 du CFAS en particulier en ce qui concerne la tranche d’âge des 16-25ans, par voie de conséquence ce qui concerne les financements croisés : création de postes, conventions collectives de référence, éclaircissement des circuits de financement en particulier celui des CUCS .

Notre organisation s’attache depuis longtemps à défendre la qualification des travailleurs sociaux et nous devons au CTPS avoir une réflexion particulière sur ce métier, qu’est le métier de travailleur social en prévention spécialisée.

Au regard des difficultés de recrutement, difficulté de l’exercice même de notre profession, il est bien évident que pour nous cela passe par une revalorisation réelle des salaires.

Nous avons toujours défendu que la prévention spécialisée était une démarche avant tout de prévention éducative et non coercitive.

Multiplier les banques de données dont les informations passent d’une institution à une autre où les jeunes et les familles instrumentalisent des logiciels n’a jamais résolu les problèmes des familles et des jeunes en termes de logement et d’insertion professionnelle d’une meilleure prise en charge éducative des enfants dans un respect responsable de l’environnement et des personnes.

L’exemple de l’insertion professionnelle est parlant car il ne suffit pas qu’un jeune soit inscrit à la mission locale, touche le fond d’aide au jeune pour que son problème d’emploi soit résolu.

De même pour la question du logement il ne suffit pas de multiplier les travailleurs sociaux pour qu’une famille en difficulté trouve un logement adapté en fonction de ses ressources.

De tous ces problèmes la prévention spécialisée ne peut restée indifférente dans les différentes offres de service qu’elle propose.

Cela implique des chantiers importants, qui tiennent compte de la dimension humaine de chaque individus avec lesquels un jour où l’autre nous avons eu une rencontre basée sur l’anonymat et la libre adhésion .

De cette relation de confiance dans le respect mutuel doit naître un réel projet possible qui trouve sens dans la chaîne de ce que l’on appelle l’aide éducative.

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