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19 avril 2016 2 19 /04 /avril /2016 14:57

2016 Home Moulinois = Loi El Khomry Les élus CGT/CFDT se sont opposés à la nouvelle organisation proposé par la Direction et ce malgré la participation au groupe de travail. Pourquoi cette position? Le cycle de travail proposé à l'équipe du Home Moulinois et aux représentants du personnel (incluant la suppression d'un poste journalier) ne respecte pas la législation d'un week-end de repos sur deux. Il grave dans le marbre des périodes de 2 à 4 week-ends de travail consécutifs avec un quota d'heures à rendre en fin d'année (de 9 à 35h). Le Home Moulinois est-il un laboratoire du projet de Loi « EL KHOMRI »? En effet, face à la dénonciation du non respect du statut, Mr Ollivier Administrateur Provisoire, rétorque que le personnel est favorable à ce projet ! Nous tenons à rappeler que l'employeur doit être garant des conditions de travail et sécurité qui impactent la santé physique et morale des agents. La CGT a toujours incité le personnel à s'impliquer dans les groupes de travail, dans l'objectif d'améliorer une prise en charge de qualité du patient et de se réconcilier avec les conditions de travail. A l'issu de l'échange la Direction s'est engagée à revoir l'équipe pour formuler de nouvelles propositions ; il va de soi que les élus du personnel sont prêts à participer à cette nouvelle réflexion. Rapport de fin de mission Ce rapport est transmis à l'Agence Régionale de Santé, Mme Ricomes, Directrice de l'Agence a prolongé Mr Ollivier jusqu'au 17 juillet 2016, afin de « consolider et rendre opérationnelles les mesures envisagées». Ce document retrace les réflexions en cours des groupes de travail, le maintien de tous les services actuels et aborde différentes hypothèses, comme : L'évolution de la chirurgie vers l'hospitalisation de semaine, réflexions sur l'avenir de l'hospitalisation en chirurgie complète. Obtention de l'autorisation pour l'activité de chirurgie ambulatoire Création d'une unité de post-Urgences Développement de la filière gériatrique Il apparaît aussi dans ces écrits, l'incapacité d'évaluer l'impact de la mise en place des Groupements Hospitaliers de Territoire sur le futur projet médical. A l'heure où nous écrivons, nous ne savons toujours pas si notre hôpital s'inscrit dans un GHT de l'Orne ou rejoint un GHT du département de l'Eure avec des coopérations dans l'Orne. Droit d'alerte Nous déplorons le manque de respect du CHSCT, en effet deux de ses membres ont déposé un droit d 'alerte jeudi 14 avril suite aux problèmes récurrents de sous effectif en médecine B. A l'issu de ce droit d'alerte, une enquête suivi d'un CHSCT extraordinaire doivent être déclenchés,à ce jour la Direction n'a toujours pas réuni les membres CHSCT afin de proposer des solutions pérennes à ce problème de sécurité. La Direction banaliserait-elle le phénomène de travail en dessous de l'effectif de sécurité ? L'intersyndicale CFDT / CGT ne cautionnera jamais de nouvelles organisations qui sacrifieraient les droits des agents sur l'autel du retour à l'équilibre financier. Est ce faire un caprice que de revendiquer 3 semaines de congés payés en juillet/août pour les équipes soignantes, alors qu'elles sont à flux tendus toute l'année ? La direction ne doit elle pas protéger les personnels qu'elle manage ?

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Published by usdcgt61
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